Strategia biznesowa B2B - 3 sprinty, zakres i ceny
To przykładowa oferta, którą dostosowujemy do konkretnej sytuacji firmy po bezpłatnej diagnozie. Pokazuje dokładnie, co robimy w każdym sprincie, co dostajesz po każdym etapie i ile kosztuje - żebyś mógł ocenić, czy to właściwy krok, zanim poświęcisz 30 minut na rozmowę z nami.
Większość zarządów wie, dokąd firma zmierza. Problem jest gdzie indziej.
→Strategia powstała na wyjeździe integracyjnym. Nikt do niej nie zagląda od 6 miesięcy.
→Decyzje zapadają na korytarzu albo przez CEO - bo nikt nie wie, co jest priorytetem, a co nie.
→Wszystko wydaje się ważne. W efekcie żadne inicjatywy nie mają dość zasobów, żeby ruszyć z miejsca.
→Firma rośnie, ale nie wiadomo, co napędza wzrost, a co tylko pochłania budżet.
→CEO jest wąskim gardłem każdej ważnej decyzji - delegowanie nie działa, bo nie ma jasnych kryteriów.
→Zarząd ma dobre pomysły, ale nie ma filtra, które z nich realizować - i kiedy powiedzieć "nie".
67%
firm B2B deklaruje posiadanie strategii
92%
zarządów przyznaje, że strategia nie przekłada się na codzienne decyzje
Badanie Leanpassion, 2023. Przebadano ponad 1 500 organizacji.
Efekty pracy
Co się zmienia po trzech sprintach.
Przed
Po
Strategia w prezentacji. Nikt do niej nie wraca.
Strategia w codziennych priorytetach - widoczna w każdym spotkaniu OKR.
CEO jest wąskim gardłem każdej decyzji.
Filtry decyzyjne, z których każdy lider może korzystać bez pytania CEO.
Wszystko wydaje się priorytetem. Zasoby rozłożone na 12 inicjatyw.
3-5 priorytetów z listą "czego nie robimy" - zaakceptowaną przez cały zarząd.
Wzrost przez szansę: realizujemy co się pojawi, bo nie wiemy czego nie robić.
Wzrost przez wybór: świadoma decyzja, gdzie gramy i jak wygrywamy (framework Rumelta).
Dla kogo
Z kim pracujemy najlepiej.
Firmy B2B 20-300 osób
Wystarczająco duże, żeby strategia miała sens. Wystarczająco zwinne, żeby ją wdrożyć bez biurokratycznych barier.
Zarząd gotowy na trudne decyzje
Strategia oznacza wybór. Jeśli "wszystko jest priorytetem" jest nienaruszalne - nie będziemy dobrym partnerem.
Firmy z "martwą" strategią
Masz strategię. Leży na dysku. Nikt jej nie używa. Zbudujemy nową, albo damy nowe życie starej - konkretne priorytety i system decyzyjny.
CEO, który chce zdelegować decyzje
Jeśli każda ważna decyzja przechodzi przez Ciebie - problem nie leży w ludziach. Leży w braku czytelnych kryteriów.
Zakres pracy
Trzy sprinty. Każdy z konkretnym rezultatem.
Nie zaczynamy od półrocznej fazy przygotowań. Każdy sprint kończy się namacalnym outputem, na którym buduje się kolejny. Możesz zacząć od Sprint 1 i zdecydować, czy kontynuujesz.
01
Sprint 1
Diagnoza i fundamenty
3 500 EUR netto
Czas trwania
2–3 tygodnie
Format
Desk research + wywiady + warsztat podsumowujący
Aktywności
Desk research: analiza rynku, konkurentów i pozycjonowania firmy
Wywiady z zarządem i kluczowymi liderami (3–6 rozmów, 60 min każda)
Analiza obecnego modelu biznesowego i historii decyzji strategicznych
Plan komunikacji strategii w dół organizacji - kto, co i kiedy mówi
Coaching zarządu z prowadzenia rozmów o priorytetach bez mikrozarządzania
Output po sprincie
✓ Filtry decyzyjne - karta referencyjna dla zarządu (gotowa do użycia nazajutrz)
✓ Pierwsze OKR-y firmy i kluczowych zespołów - gotowe do Q
✓ Zaprojektowany rytm strategiczny: kiedy, w jakim formacie, kto prowadzi
✓ Plan komunikacji strategii - zarząd wie, jak rozmawiać o niej z resztą firmy
Dlaczego Leave a Mark
Praktycy strategii. Nie konsultanci od slajdów.
🔍
Perspektywa lidera, nie doradcy
Pracowaliśmy jako dyrektorzy i członkowie zarządu. Wiemy, jak wygląda strategia od środka - kiedy jest narzędziem, a kiedy tylko rytuałem.
🔗
Strategia i wdrożenie w jednym
Sprint 3 nie kończy się dokumentem. Kończy się pierwszymi OKR i rytmem przeglądów - bo bez systemu egzekucji strategia znowu trafi do szuflady.
💬
Mówimy wprost
Jeśli Twoja firma nie jest gotowa na strategię - powiemy to po diagnozie. Nie będziemy sprzedawać warsztatu, który nie ma sensu w Twojej sytuacji.
Warianty i ceny
Ile kosztuje budowanie strategii?
Zaczynasz od Sprint 1 - możesz kontynuować lub zakończyć po diagnozie. Poniżej orientacyjne przedziały cenowe dla różnych wariantów zaangażowania.
Starter
Sprint 1 - Diagnoza
3 500 EUR netto
Pełna diagnoza strategiczna: map przewagi, analiza modelu, lista założeń do weryfikacji. Dobry punkt startowy - albo samodzielny wynik, jeśli potrzebujesz głównie diagnozy.
Pełna praca strategiczna od diagnozy przez kierunek i wybory do systemu decyzji i pierwszych OKR. To, co przynosi trwałą zmianę w sposobie działania zarządu.
Wszystkie ceny netto. Do cen doliczamy VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami. Ceny dla firm spoza UE bez VAT. Przy projektach powyżej 3 sprintów możliwa indywidualna wycena.
Jak wygląda współpraca
Od pierwszej rozmowy do gotowej strategii.
Nie zaczynamy od podpisania umowy i faktury. Zaczynamy od 30-minutowej diagnozy, żeby upewnić się, że praca strategiczna jest właściwym krokiem - a nie odpowiedzią na inny problem.
1
Bezpłatna diagnoza strategiczna (30 min)
Rozmawiamy o Twojej sytuacji, identyfikujemy prawdziwe ograniczenie i mówimy szczerze, czy praca strategiczna jest właściwym pierwszym krokiem - a jeśli nie, sugerujemy co nim jest.
Bezpłatnie
2
Propozycja zakresu i harmonogramu
Na podstawie diagnozy proponujemy konkretny zakres: które sprinty, w jakiej kolejności, z jakim zespołem z Twojej strony. Dostosowujemy ofertę do Waszej sytuacji - nie szyjemy szablonu.
2–3 dni
3
Sprint 1 - Diagnoza i fundamenty
Desk research, wywiady, warsztat podsumowujący. Zaczynasz rozumieć, gdzie naprawdę jesteś - nawet jeśli myślisz, że to wiesz. Gwarancja: jeśli wyniki nie spełnią oczekiwań, zwracamy 100% kosztu.
2–3 tygodnie
4
Sprint 2 - Kierunek i kluczowe wybory
Intensywny 2-dniowy warsztat z całym zarządem. Wychodzisz z BHAG, priorytetami i listą decyzji "czego nie robimy" - uzgodnioną przez wszystkich w sali.
2 dni
5
Sprint 3 - System decyzji i pierwsze OKR
Przekładamy kierunek na praktykę: filtry decyzyjne, pierwsze OKR-y, rytm kwartalny i plan komunikacji. Strategia wchodzi do codziennej pracy - a nie zostaje w prezentacji.
2 dni
+
Opcjonalnie: rytm kwartalny
Powtarzalny kwartały przegląd strategii: testowanie priorytetów w zderzeniu z nowymi informacjami, korekta kursu, utrzymanie strategii przy życiu między rocznymi cyklami planowania.
Co kwartał
Gwarancja
Zwrot 100% kosztu Sprint 1, jeśli wyniki nie spełnią Twoich oczekiwań.
Nie chcemy zarabiać na projektach, które nie przynoszą wartości. Jeśli po zakończeniu Sprint 1 uznasz, że wyniki diagnozy strategicznej nie odpowiadają Twoim oczekiwaniom - zwracamy całość kosztu sprintu. Bez dodatkowych warunków, bez małego druku.
Gwarancja obejmuje Sprint 1 (3 500 EUR). Warunek: pełna dostępność zarządu w wywiadach i warsztacie podsumowującym.
Efekty klientów
Co mówią zarządy po pracy nad strategią.
"
Nasza strategia była wcześniej niezdefiniowana i nie była osadzona w organizacji. Leave a Mark dostarczyło nam ramę i proces, które pozwoliły nam stworzyć konkretny dokument strategiczny opisujący priorytety organizacji. W rezultacie nasz zespół wiedział dokładnie na czym się skupić, co znacznie ułatwiło nam osiągnięcie naszych celów biznesowych.
Sebastian Szlachtowski
CEO @ Perfect Gym Solutions
"
Dzięki współpracy z Leave a Mark udało nam się wreszcie przejąć odpowiedzialność za strategię i egzekucję z zarządu i rozdzielić ją równomiernie między kierownictwo średniego szczebla. Odzyskaliśmy wiarę w powodzenie zmian, które wdrażamy i zaangażowanie do intensywnej pracy nad ich realizacją.
Krzysztof Łukaszuk
CEO @ Hycom S.A.
Pytania handlowe
Najczęstsze pytania przed podpisaniem umowy.
Czy mogę kupić tylko jeden sprint?
Tak. Zaczynamy od Sprint 1 - Diagnoza i fundamenty (3 500 EUR). Jeśli po nim zdecydujesz, że chcesz kontynuować, zamawiasz kolejne sprinty. Nie ma umowy na pełny proces z góry - ale z naszego doświadczenia pełny proces (3 sprinty) przynosi trwałą zmianę, a sam Sprint 1 daje dobrą diagnozę jako punkt wyjścia do własnej pracy.
Co jeśli Sprint 1 nie spełni moich oczekiwań?
Zwracamy całość. Jeśli po zakończeniu Sprint 1 uznasz, że wyniki diagnozy nie odpowiadają Twoim oczekiwaniom - zwracamy 100% kosztu sprintu. Bez dodatkowych warunków. Jedyny wymóg: pełna dostępność zarządu w wywiadach i warsztacie podsumowującym.
Ile czasu zajmuje cały proces?
Faza podstawowa (3 sprinty) trwa zwykle 5–7 tygodni: Sprint 1 to 2–3 tygodnie pracy desk research + wywiady + warsztat, Sprint 2 i 3 to intensywne 2-dniowe sesje, zaplanowane w odstępie 1–2 tygodni od siebie. Dalej utrzymujemy opcjonalny rytm kwartalny - ok. 1 dzień co kwartał.
Kto z naszej strony powinien brać udział?
W Sprint 1 rozmawiamy z kluczowymi osobami w firmie - zazwyczaj 3–6 wywiadów z zarządem i liderami działów (60 min każdy). Sprint 2 i 3 to warsztaty z całym zespołem zarządzającym (typowo 4–8 osób). Zaangażowanie zarządu jest warunkiem koniecznym - strategia nie może być delegowana w dół i budowana bez tych, którzy podejmują kluczowe decyzje.
Czy pracujecie zdalnie czy stacjonarnie?
Desk research i wywiady w Sprint 1 prowadzimy zdalnie. Warsztaty strategiczne (Sprint 2 i 3) zdecydowanie rekomendujemy stacjonarnie - intensywny 2-dniowy intensyw wymaga pełnego skupienia i fizycznej obecności całego zespołu w jednym miejscu. Dojeżdżamy do Was lub organizujemy warsztat w wynajętej przestrzeni.
Co dostajemy po każdym sprincie?
Po Sprint 1: diagnoza strategiczna - mapa przewagi konkurencyjnej, analiza modelu biznesowego, lista założeń do weryfikacji. Po Sprint 2: dokument kierunku strategicznego - BHAG, 3–5 priorytetów, lista decyzji "czego NIE robimy". Po Sprint 3: filtry decyzyjne, pierwsze OKR-y gotowe do wdrożenia, zaprojektowany rytm kwartalny i plan komunikacji strategii.
Czy ta oferta jest stała, czy negocjowalna?
To przykładowa oferta. Po bezpłatnej diagnozie dostosowujemy zakres do Waszej sytuacji - czasem sprint trwa krócej, czasem potrzebne są dodatkowe wywiady lub dwa warsztaty zamiast jednego. Cena bazowa jest stała, ale zakres ustalamy wspólnie. Przy projektach wielosprintowych lub wieloletnich możliwa jest indywidualna wycena.
Zacznij tutaj
Masz pytania do oferty? Porozmawiajmy 30 minut.
Bezpłatna rozmowa diagnostyczna - zadajesz pytania do oferty, my słuchamy, gdzie jesteś i sprawdzamy, czy zakres tej oferty odpowiada Twojej sytuacji. Jeśli nie - mówimy to wprost i sugerujemy co zamiast.
