/w=48,quality=90,fit=scale-down){kind=small}
Grzegorz Pisarczyk
Odśwież strategię swojej organizacji i zaplanuj 2026
Czy siadasz do pisania celów i planowania rocznego? Czujesz, że jest zbyt wiele priorytetów, nowych pomysłów i projektów do wdrożenia, problemów do rozwiązania? I trudno zdecydować i zakomunikować co jest najważniejsze?
Dołącz do naszego spotkania Live with LAM - praktycznego webinaru, na którym dowiesz się jak szybko podejmować lub odświeżać strategiczne decyzje i jak zmienić na jasne priorytety organizacji w 2026.
Czego się nauczysz?
- Jak szybko stworzyć lub odświeżyć strategię organizacji? Wykorzystaj frameworki takie jak Macierz 4 Pól, Macierz Segmentacji Klientów i Macierz Segmentacji Oferty, aby potwierdzić najważniejsze strategiczne wybory i decyzje przed rozpoczęciem pisania celów na 2026.
- Jak przełożyć strategię na konkretny plan działania? Przygotuj roczne cele, które komunikują to, co najważniejsze całej organizacji w prosty i zrozumiały sposób.
- Jak budować odpowiedzialność bez zbędnej biurokracji Pokażemy jak wdrożyć pracy z monitorowaniem celów, który będzie współgrał z Twoimi obecnymi narzędziami i procesami.
Dla kogo?
- CEO, właściciel, lider zarządzający organizacją Potrzebujesz skutecznego planu wykonawczego na 2026 bez dodatkowego narzutu procesowego.
- COO, dyrektor operacyjny, odpowiedzialny za to jak działa twoja firma Zależy ci na zbudowaniu w ludziach poczucie jasności i odpowiedzialności bez biurokratycznych framework’ów.
- Lider departamentu, odpowiedzialny za wdrożenie strategii w swoim zespole Widzisz lukę między strategią a egzekucją. I szukasz praktycznych narzędzi do jej zmniejszenia.
Co otrzymasz
- DIY Action Pack Zestaw narzędzi krok po kroku z szablonami do podejmowania strategicznych decyzji, wybierania priorytetów i tworzenia na ich podstawie celów rocznych. Plus przykłady realnych wdrożeń i decyzji strategicznych
- Nagranie i materiały Dostęp do nagrania i prezentacji podsumowującej proces wyborów strategicznych i przekładania ich na cele
- BONUS: Bezpłatna 30-minutowa sesja mentoringowa z ekspertami dla pierwszych 10 zapisanych uczestników - konkretne wskazówki do Twojego planu na 2026
Szczegóły wydarzenia
- Data: 11 Grudnia 2025
- Godzina: 11:00
- Czas trwania: 60 minut
- Format: Webinar online na żywo z sesją Q&A
- Prelegenci: Grzegorz Pisarczyk (Tworzenie Strategii) i Chris Kobyłecki (Egzekucja i Planowanie)
Dlaczego warto
Planowanie działań na nowy rok stanowi wyzwanie, gdy cele tworzone są bez jasnej, zaktualizowanej strategii. Podczas webinaru chcemy pokazać, jak podejść do tego procesu inaczej:
- Najpierw podjąć lub odświeżyć strategiczne decyzje
- A następnie przełożyć je na priorytety, klarowne cele i lekki rytm pracy, budujący odpowiedzialność i zaangażowanie w organizacji
Tylko konkrety - zero sprzedażowego bełkotu.
Pokażemy Ci, jak robić to dobrze i udostępnimy materiały do samodzielnej praktyki. Na koniec oferujemy bonus: bezpłatną 30-minutową sesję mentoringową dla tych, którzy chcą spersonalizowanych wskazówek.
O Strategii i Egzekucji Opowiedzą:
Grzegorz Pisarczyk
Grzegorz pomaga liderom budować zdrowsze organizacje, aby osiągnęły swój pełny potencjał i zostawiły po sobie ślad.
Współtworzy Leave a Mark, organizację skoncentrowaną na pomocy zarządom w usuwaniu swoich ograniczeń.
Wcześniej budował programy rozwojowe dla Scale-upów w Google For Startups. Jego pasja do pracy z zespołami wywodzi się z ponad dekady doświadczenia jako manager projektów, mentor, trener i facilitator procesów grupowych. Jego pasją uwalnianie w ludziach ich pełnego potencjału i tworzenie jasności w którym kierunku ma podążać organizacja. Dawniej Koordynator Europejskiego Systemu Edukacji Trenerów w BEST(NGO).-
W wolnym czasie lata szybowcem 2500m nad ziemią i uwielbia zdobywać górskie szczyty.
Chris Kobyłecki
Chris tworzy magiczne doświadczenia, które pomagają ludziom osiągnąć sukces.
Współtworzy Leave a Mark, organizację skoncentrowaną na pomocy zarządom w usuwaniu swoich ograniczeń. Wcześniej budował Platfromę dla Everfield, gdzie współpraował z nabytymi firmami i pomaga im w rozwoju. Jego pasja do pracy z różnymi liderami wywodzi się z ponad dekady doświadczenia jako COO w Funduszu Venture Capital(Innovation Nest). Jako COO był odpowiedzialny za prowadzenie Dealflow i dbanie o to, aby organizacja działała jak najefektywniej. Jego pasją są procesy grupowe, budowanie strategii oraz rozwój organizacji. Organizator wydarzeń, gospodarz i prowadzący takich imprez jak Meetup VC, SaaS Meetup oraz Startup Stage. Gospodarz podcastu. Dawniej Koordynator Europejskiego Marketingu w BEST(NGO).
W wolnym czasie brudzi ręce gliną i uwielbia jeździć na nartach.
Pytania?
Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące webinaru lub chcesz omówić swoją konkretną sytuację, skontaktuj się z nami pod adresem grzegorz@leaveamark.xyz.
Zarejestruj się teraz
Po rejestracji otrzymasz e-mail potwierdzający z zaproszeniem do kalendarza i instrukcjami dołączenia.