Projektujemy i prowadzimy warsztaty strategiczne, sesje offsitowe i wydarzenia decyzyjne dla firm B2B i funduszy Private Equity. Każde spotkanie kończy się konkretnymi decyzjami — nie tylko dobrą atmosferą.
Projektowanie i prowadzenie wydarzeń strategicznych — facylitacja dla firm B2B i Private Equity
Złe spotkania kosztują. Dobre — zmieniają firmy. Różnica leży w tym, kto je projektuje i prowadzi. Pomagamy organizacjom zamieniać ważne momenty — sesje strategiczne, offsite'y, warsztaty zarządu — w przełomy, które napędzają realne działania.
Kiedy potrzebujesz profesjonalnej facylitacji?
- Ważna sesja strategiczna kończy się bez konkretnych decyzji
- Dyskusje krążą w kółko, nikt nie doprowadza do wniosków
- Część uczestników nie jest zaangażowana lub blokuje postęp
- Trudne tematy są omijane zamiast rozwiązywane
- Zespół po przejęciu (M&A) wymaga wspólnego alignmentu
- Nowy zarząd lub CEO musi szybko zintegrować się z zespołem
- Potrzebujesz efektywnego Founder Summit lub eventu dla portfela
- Chcesz, żeby offsite dał więcej niż integrację — konkretne rezultaty
Profesjonalna facylitacja nie polega na prowadzeniu agendy. Polega na tworzeniu przestrzeni, w której najtrudniejsze decyzje zostają podjęte — a uczestnicy wychodzą z poczuciem własności wyników.
Czym jest profesjonalna facylitacja?
Facylitacja to profesjonalne projektowanie i prowadzenie spotkań, warsztatów i wydarzeń — tak, żeby kończyły się konkretnymi decyzjami, jasnym planem i zaangażowaniem uczestników. Facylitator nie narzuca treści. Zarządza procesem, który pozwala grupie dojść do najlepszych możliwych wniosków.
Nasze specjalizacje — rodzaje wydarzeń
Warsztaty strategiczne i sesje zarządu
Dla firm B2B planujących kierunek na kolejny rok lub kwartał:
- sesje wyznaczania priorytetów strategicznych
- warsztaty budowania roadmapy
- alignment zarządu wokół kluczowych wyborów
- sesje "co robimy, czego NIE robimy"
Efekt: Zespół zarządzający wychodzi z jasnym kierunkiem i wspólną odpowiedzialnością za decyzje.
Offsite'y i sesje wyjazdowe
Dla organizacji, które chcą więcej niż integracji:
- projektowanie pełnego programu offsite (od agenda do follow-up)
- połączenie pracy merytorycznej z budowaniem relacji
- warsztaty zaufania i komunikacji w nowych lub zmieniających się zespołach
- sesje retro i planowania nowego rozdziału
Efekt: Zespół wraca z jasnymi wnioskami, energią i planem — nie tylko wspomnieniami.
Programy dla funduszy Private Equity i VC
Specjalizacja dla funduszy PE/VC i ich firm portfelowych:
Founder Summits i LP Events
Projektowanie i prowadzenie Founder Summitów, meetupów inwestorów i wydarzeń ekosystemowych. Chris Kobylecki ma wieloletnie doświadczenie jako producent takich wydarzeń.
Post-M&A Integration Workshops
Po przejęciu nowej firmy kluczowe jest szybkie zbudowanie wspólnej kultury i alignmentu między zarządami. Prowadzimy warsztaty integracyjne dla połączonych zespołów.
Leadership Alignment w firmach portfelowych
Pomagamy nowo mianowanym CEO i zarządom firm portfelowych szybko zbudować spójność — wizji, priorytetów i sposobu pracy.
Strategiczne sesje dla portfela
Warsztaty strategiczne dla pojedynczych spółek portfelowych — budowanie klarownej strategii, OKR-ów i rytmu egzekucji pod kątem wzrostu wartości.
Board Preparation & Facilitation
Pomoc w przygotowaniu i przeprowadzeniu posiedzeń zarządu, sesji z radą nadzorczą i spotkań strategicznych z inwestorami.
Team Due Diligence
Ocena dojrzałości organizacyjnej i jakości zespołu zarządzającego przed inwestycją lub przejęciem — przez obserwację, wywiady i warsztaty diagnostyczne.
Sesje decyzyjne i przełomowe
Dla momentów, gdy organizacja stoi przed trudną decyzją:
- warsztaty "make or break" — trudne rozmowy, które trzeba odbyć
- mediacja i facylitacja konfliktów między liderami
- sesje transformacyjne w momentach kryzysu lub zmiany kierunku
Dlaczego Leave a Mark?
Doświadczenie w ekosystemie PE/VC
Chris Kobylecki przez 10+ lat jako COO w Innovation Nest (VC) i Platform Lead w Everfield (PE) — rozumie dynamikę funduszy, firm portfelowych i ich potrzeb od środka.
Facylitacja jako rzemiosło
Grzegorz prowadzi procesy grupowe od 15+ lat. Potrafimy zarządzać trudnymi rozmowami, różnymi stylami komunikacji i wysokim napięciem — bez tracenia celu spotkania.
Wyniki, nie tylko atmosfera
Każde wydarzenie kończymy konkretnym output'em: decyzjami, planem, odpowiedzialnościami. Dbamy o to, żeby praca nie zostawała w sali konferencyjnej.
Jak wygląda współpraca?
- Rozmowa diagnostyczna — rozumiemy cel, kontekst i grupę uczestników
- Projekt wydarzenia — agenda, metody, format dopasowane do potrzeb
- Prowadzenie — pełna facylitacja przez certyfikowanego facilitatora
- Follow-up — dokumentacja wyników, plan działań, wsparcie w implementacji
Najczęściej zadawane pytania o facylitację
Masz ważne spotkanie lub event do zaplanowania?
Umów 30-minutową rozmowę — opowiedz nam o kontekście, a zaproponujemy najlepszy format i podejście.
Leave a Mark — firma doradcza B2B z Krakowa. Pomagamy firmom B2B budować strategię, wdrażać OKR i rozwijać efektywne zespóły. Obsługujemy klientów w całej Polsce.