Jak pracujemy: sprinty, transformacja organizacyjna i zarządzanie zmianą w B2B
W skrócie: Nie zostawiamy prezentacji i nie znikamy. Pracujemy ramię w ramię z zespołem klienta przez cały projekt - w sprintach, z pełną odpowiedzialnością za proces. Każdy projekt prowadzi senior partner, nie junior analyst.
Nasza metoda opiera się na czterech filarach
Większość firm B2B wie co chce osiągnąć. Problem zaczyna się przy jak. Projekty tracą tempo, decyzje się przeciągają, zespół wraca do starych nawyków. Nasza metodologia doradztwa strategicznego została zaprojektowana dokładnie po to, żeby to naprawić - i utrzymać wyniki na długo po zakończeniu projektu. To podejście łączy doradztwo strategiczne B2B, zarządzanie procesem zmiany i rozwój organizacyjny w jednym spójnym projekcie.
Projekty prowadzą osobiście Grzegorz Pisarczyk i Krzysztof Kobylecki - senior partnerzy z 15+ latami doświadczenia w doradztwie strategicznym i rozwoju organizacji. Żaden projekt nie trafia do junior analityków.
⚡ 1. Pracujemy w sprintach
3 tygodnie. Jedno wyzwanie. Namacalne efekty.
Zamiast wielomiesięcznych projektów, które tracą impet - krótkie, intensywne cykle z konkretnym wynikiem na końcu każdego etapu. Na końcu każdego sprintu masz decyzję, dokument lub wdrożony proces - nie kolejny slajd.
Każdy sprint składa się z 4 etapów: Onboarding → Warsztat → Praca własna → Kalibracja.
Jak działa sprint krok po kroku →
🔄 2. Zarządzamy procesem zmiany
My odpowiadamy za proces, klient wypełnia go treścią.
Najczęstszy powód, dla którego transformacje w firmach nie wychodzą, nie jest merytoryczny. To kwestia procesu: brak struktury, niejasna odpowiedzialność, zanikające tempo. My bierzemy to na siebie - żebycie Ty i Twój zespół mogli skupić się na treści.
Jak zarządzamy procesem zmiany →
🚀 3. Prowadzimy do przełomów
Wsparcie w momentach, które decydują o sukcesie całości.
W każdej organizacji są momenty krytyczne - punktów, w których projekt albo nabiera tempa, albo grzęźnie na miesiące. Facylitujemy trudne rozmowy, wzmacniamy decyzyjność i budujemy momentum wtedy, gdy to najbardziej potrzebne.
🧭 4. Adresujemy wyzwania nad i pod powierzchnią
Równocześnie nawigujemy do celu i zarządzamy dynamiką zespołu.
Każda organizacja ma dwa poziomy rzeczywistości: widoczny (strategia, cele, procesy) i ukryty (zaufanie, relacje, kultura, napięcia). Większość projektów transformacyjnych upada na poziomie ukrytym. My pracujemy na obu jednocześnie - dlatego nasze wyniki zostają.
Jak adresujemy wyzwania pod powierzchnią →
Jak wygląda typowy projekt?
Etap | Co robimy | Czas trwania |
🔍 Diagnoza | Rozumiemy sytuację, identyfikujemy kluczowe ograniczenia i definiujemy zakres współpracy | 4-6 tygodni |
⚙️ Wdrożenie | Realizujemy projekt w sprintach - strategia, OKR, rozwój zespołu lub facylitacja | 3-6 miesięcy |
📈 Wsparcie ciągłe | Opcjonalny mentoring i przeglądy kwartalne po zakończeniu głównego projektu | Ongoing |
Chcesz sprawdzić czy ta metoda pasuje do Twojej sytuacji?
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna - 30 minut, bez zobowiązań.
Dlaczego jesteśmy inni?
- Każdy projekt prowadzi senior partner - nie oddajemy projektów junior konsultantom
- Pracujemy w sprintach - 2-3 tygodnie, mierzalny wynik, zero zmarnowanej energii
- Nie wystarczy nam prezentacja - zostajemy, dopóki zmiana nie zadziała
- Łączymy strategię, OKR i ludzi - w jednym, spójnym projekcie
- Budujemy samodzielność - odchodzimy, gdy organizacja radzi sobie sama
Dla kogo ta metoda działa najlepiej?
- Firmy B2B 20-500 pracowników - które rosną szybciej niż ich wewnętrzne procesy
- Zarządy i founderzy - którzy wiedzą co chcą osiągnąć, ale tracą tempo w egzekucji
- Organizacje w trakcie zmiany - nowe przywództwo, ekspansja, zmiana modelu biznesowego
- Firmy z portfeli PE/VC - gdzie liczy się egzekucja i mierzalne wyniki kwartał po kwartale
- Obsługujemy klientów w Polsce, Czechach, Niemczech i regionie CEE
Jak to wygląda w praktyce?
Dla Hycom S.A. - firmy technologicznej z 120+ pracownikami - przeprowadziliśmy 6-miesięczny projekt strategiczny. Zarząd chciał przenieść odpowiedzialność za egzekucję strategii z poziomu C-suite na kierownictwo średniego szczebla. W sprintach zbudowaliśmy system OKR, przeprowadziliśmy warsztaty z 4 działami i wdrożyliśmy proces kwartalnych przeglądów. Dziś Hycom działa bez mikromanagementu na poziomie zarządu.
Najczęściej zadawane pytania
Gotowy sprawdzić czy ta metoda pasuje do Twojej sytuacji?
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. W 30 minut powiemy wprost - czy i jak możemy pomóc.
Zmiana organizacyjna nie bierze się znikąd. Bierze się z właściwej metody — i partnera, który zostaje przez najtrudniejsze momenty.
Odkryj więcej
Zaktualizowano: kwiecień 2026
Leave a Mark - butikowa firma doradcza B2B z Krakowa. Strategia, OKR i rozwój organizacji dla firm B2B: technologia, SaaS, usługi profesjonalne, fundusze private equity. Obsługujemy klientów w Polsce i regionie CEE. | 📧 kontakt@leaveamark.xyz | Konarskiego 45/7, 30-046 Kraków