Firmy, które zdecydowały się działać inaczej
- Firmy, które zdecydowały się działać inaczej
- Z jakimi firmami pracujemy?
- 🏗️ Software House i firmy usługowe
- 📦 Firmy B2B produktowe i SaaS
- 🏦 Fundusze Private Equity
- Co mówią nasi klienci?
- Perfect Gym Solutions
- Hycom S.A.
- Firmy, z którymi pracowaliśmy
- Powiązane usługi
- Najczęściej zadawane pytania
- Chcesz dołączyć do tych firm?
Pracujemy z zarządami firm B2B, które mają ambicje — ale brakuje im spójnej strategii, działającego systemu egzekucji lub efektywnego zespołu zarządzającego. 25+ projektów w Polsce i regionie CEE. Firmy technologiczne, SaaS, agencje cyfrowe, organizacje PE-backed. Każda w innym punkcie startowym. Wspólny mianownik: po procesie z LAM zarząd wie dokąd zmierza — i faktycznie tam idzie.
Poniżej nasze portfolio klientów — referencje, case studies B2B i przykłady projektów z obszarów strategii, OKR i rozwoju organizacyjnego.
Z jakimi firmami pracujemy?
🏗️ Software House i firmy usługowe
Szybki wzrost odsłania luki w strukturze i procesach. Pomagamy founders i zarządom zbudować strategię skalowalną ponad 50 osób — z OKR, które porządkują priorytety i zatrzymują kluczowych ludzi.
Typowe wyzwania:
- Chaos priorytetów przy skalowaniu
- Brak jasnej strategii powyżej 30 osób
- Founders przeciążeni operacyjnie
📦 Firmy B2B produktowe i SaaS
Konkurencja przyspiesza, a roadmap produktowy jest pełen sprzecznych priorytetów. Pomagamy skupić zasoby na tym co napędza ARR — i zbudować rytm egzekucji, który łączy produkt, sprzedaż i delivery.
Typowe wyzwania:
- Produkt, sprzedaż i delivery w silosach
- Brak wspólnych OKR między działami
- Strategia istnieje, egzekucja nie
🏦 Fundusze Private Equity
Portfolio company po przejęciu potrzebuje nowego kierunku i nowej kultury pracy — szybko. Wchodzimy na poziomie zarządu i zespołu: stawiamy OKR, facylitujemy kluczowe decyzje i budujemy zdolność do egzekucji przed kolejną rundą.
Typowe wyzwania:
- Nowy zarząd bez wspólnej strategii
- Potrzeba szybkich, mierzalnych wyników
- Integracja kultur po przejęciu
Co mówią nasi klienci?
Perfect Gym Solutions
Branża: SaaS / Fitness Tech
Zakres: Budowanie strategii biznesowej
Okres: Listopad 2022 – Marzec 2023
Wyzwanie: Strategia niezdefiniowana, nieosadzona w organizacji — zespół nie wiedział na czym się skupić.
Co zrobiliśmy: Stworzyliśmy ramę i proces, który przełożył ambicje zarządu na konkretny dokument strategiczny z priorytetami.
„W rezultacie nasz zespół wiedział dokładnie na czym się skupić, co znacznie ułatwiło osiągnięcie naszych celów biznesowych."
Sebastian Szlachtowski, CEO @ Perfect Gym Solutions
Hycom S.A.
Branża: Digital Agency / IT Services
Zakres: Strategia + OKR + Rozwój zespołów kierowniczych
Okres: Marzec 2024 – Październik 2024
Wyzwanie: Odpowiedzialność za strategię i egzekucję skupiona w zarządzie — kierownictwo średniego szczebla nie przejmowało inicjatywy.
Co zrobiliśmy: Wdrożyliśmy OKR i zbudowaliśmy rytm egzekucji, który rozdzielił odpowiedzialność równomiernie między liderami.
„Odzyskaliśmy wiarę w powodzenie zmian, które wdrażamy i zaangażowanie do intensywnej pracy nad ich realizacją."
Krzysztof Łukaszuk, CEO @ Hycom S.A.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań. Powiemy wprost - czy i jak możemy pomóc.
Firmy, z którymi pracowaliśmy
Firma | Branża | Zakres współpracy | Okres |
Perfect Gym Solutions | SaaS / Fitness Tech | Budowanie strategii biznesowej | XI 2022 – III 2023 |
Hycom S.A. | Digital Agency / IT Services | Strategia, OKR, rozwój kadry kierowniczej | III 2024 – X 2024 |
Axians IT Services | IT / Integracja systemowa | Strategia i OKR dla polskiego oddziału | I 2025 – VI 2025 |
Everfield | PE-backed SaaS (CEE) | Budowanie kultury zarządzania w portfolio | — |
Surfer SEO | SaaS / MarTech | Sesje strategiczne, rozwój zespołu | — |
Intent | Usługi profesjonalne | Warsztaty strategiczne, facylitacja | — |
Powiązane usługi
- Budowanie strategii biznesowej B2B
- Wdrożenie OKR w firmie
- Budowanie efektywnych zespołów
- Rozwój liderów i przywództwo
- Facylitacja wydarzeń strategicznych
Najczęściej zadawane pytania
Chcesz dołączyć do tych firm?
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań. W ciągu 30 minut powiemy wprost - czy i jak możemy pomóc w Twojej sytuacji.
Odkryj więcej
Zaktualizowano: kwiecień 2026
Leave a Mark - butikowa firma doradcza B2B. Strategia, OKR i rozwój organizacji dla firm technologicznych i SaaS z Polski i regionu CEE. | 📧 kontakt@leaveamark.xyz | Konarskiego 45/7, 30-046 Kraków
/w=1920,quality=90,fit=scale-down){kind=logo}
