Facylitujemy warsztaty strategiczne, sesje wyjazdowe (offsite) i Founder Summity dla firm B2B i funduszy PE/VC - w Polsce i za granicą. Każde wydarzenie projektujemy tak, żeby kończyło się konkretnymi decyzjami, nie tylko dobrą atmosferą.
W skrócie: Profesjonalna facylitacja to tworzenie przestrzeni, w której najtrudniejsze decyzje zostają podjęte. Leave a Mark, Kraków - Grzegorz facylituje od 15+ lat, Chris ma 10+ lat w ekosystemie PE/VC.
Facylitacja warsztatów i wydarzeń strategicznych - firmy B2B i Private Equity
Złe spotkania kosztują. Dobre zmieniają firmy. Różnica leży w tym, kto je projektuje i prowadzi. Pomagamy organizacjom zamieniać ważne momenty - sesje strategiczne, sesje wyjazdowe (offsite), warsztaty zarządu - w przełomy, które napędzają realne działania.
Dla kogo jest ta usługa?
Firmy B2B z ważnym wydarzeniem na horyzoncie
Roczna sesja strategiczna, offsite zarządu, warsztat priorytetów. Masz jedno spotkanie, które musi się udać - i chcesz mieć pewność, że się uda.
Fundusze PE i VC
Founder Summit, post-M&A integration, board facilitation. Rozumiesz ekosystem i potrzebujesz partnera, który go również rozumie - od środka.
Organizacje w momencie zmiany
Nowy CEO, fuzja, zmiana strategii. Potrzebujesz kogoś, kto przeprowadzi zespół przez trudne rozmowy - i zapewni, że kończą się decyzjami, nie impasem.
Kiedy potrzebujesz profesjonalnej facylitacji?
- Ważna sesja strategiczna kończy się bez konkretnych decyzji
- Dyskusje krążą w kółko, nikt nie doprowadza do wniosków
- Część uczestników nie jest zaangażowana lub blokuje postęp
- Trudne tematy są omijane zamiast rozwiązywane
- Zespół po przejęciu (M&A) wymaga wspólnego alignmentu
- Nowy zarząd lub CEO musi szybko zintegrować się z zespołem
- Potrzebujesz efektywnego Founder Summit lub eventu dla portfela
- Chcesz, żeby offsite dał więcej niż integrację - konkretne rezultaty
Profesjonalna facylitacja nie polega na prowadzeniu agendy. Polega na tworzeniu przestrzeni, w której najtrudniejsze decyzje zostają podjęte - a uczestnicy wychodzą z poczuciem własności wyników.
Co zyska Twój zespół
- ✔ Konkretne decyzje i plan działań - nie tylko dobra atmosfera
- ✔ Najtrudniejsze tematy omawiane wprost - zamiast omijane
- ✔ Wszyscy uczestnicy zaangażowani i wysłuchani
- ✔ Dokumentacja wyników - decyzje, odpowiedzialności, terminy
- ✔ Zespół wychodzący z energią i wspólnym kierunkiem
- ✔ Czas spotkania wykorzystany efektywnie - bez tracenia go na dyskusje bez wniosków
Masz ważne spotkanie lub event do zaplanowania? Sprint facylitacyjny od 4 500 EUR netto.
Czym jest profesjonalna facylitacja?
Facylitacja to profesjonalne projektowanie i prowadzenie spotkań, warsztatów i wydarzeń - tak, żeby kończyły się konkretnymi decyzjami, jasnym planem i zaangażowaniem uczestników. Facylitator nie narzuca treści. Zarządza procesem, który pozwala grupie dojść do najlepszych możliwych wniosków.
Nasze wydarzenia strategiczne realizujemy w ramach szerszego Strategicznego Rozwoju Organizacji - lub jako samodzielne usługi dla firm, które potrzebują jednego, dobrze przeprowadzonego spotkania.
Przykład z praktyki: przeprowadziliśmy Founder Summit dla funduszu PE z portfolio 12 spółek - 40 founderów przez 2 dni. Efekt: wspólna mapa wyzwań portfela i 3 inicjatywy peer-learningowe, które działają do dziś.
Nasze specjalizacje - rodzaje wydarzeń
Warsztaty strategiczne i sesje zarządu
Dla firm B2B planujących kierunek na kolejny rok lub kwartał:
- sesje wyznaczania priorytetów strategicznych
- warsztaty budowania roadmapy
- alignment zarządu wokół kluczowych wyborów
- sesje "co robimy, czego NIE robimy"
Na wyjście: zespół zarządzający wychodzi z jasnym kierunkiem i wspólną odpowiedzialnością za decyzje.
Sesje wyjazdowe (offsite)
Dla organizacji, które chcą więcej niż integracji:
- projektowanie pełnego programu sesji wyjazdowej (od agendy do follow-up)
- połączenie pracy merytorycznej z budowaniem relacji
- warsztaty zaufania i komunikacji w nowych lub zmieniających się zespołach
- sesje retro i planowania nowego rozdziału
Na wyjście: zespół wraca z jasnymi wnioskami, energią i planem - nie tylko wspomnieniami.
Programy dla funduszy Private Equity i VC
Specjalizacja dla funduszy PE/VC i ich firm portfelowych. Chris Kobylecki przez 10+ lat jako COO w Innovation Nest (VC) i Platform Lead w Everfield (PE) rozumie dynamikę funduszy od środka.
Format | Dla kogo | Co zyskujesz |
Founder Summit i LP Events | Fundusze VC/PE, ekosystem portfela | Angażujące wydarzenie z konkretną wartością dla founderów i inwestorów |
Post-M&A Integration Workshops | Połączone zarządy po przejęciu | Szybki alignment kultury, priorytetów i sposobu pracy między zespołami |
Leadership Alignment | Nowi CEO i zarządy firm portfelowych | Spójność wizji, priorytetów i rytmu pracy od pierwszych tygodni |
Strategiczne sesje dla portfela | Spółki portfelowe funduszu | Klarowna strategia i OKR dopasowane do celów wzrostu wartości |
Board Preparation & Facilitation | Zarządy i rady nadzorcze | Produktywne posiedzenia zarządu z decyzjami, nie tylko raportowaniem |
Team Due Diligence | Inwestorzy przed transakcją | Ocena dojrzałości organizacyjnej i jakości zespołu zarządzającego |
„Building a technology company is a lonely journey. Leave A Mark has been an amazing partner supporting us in hosting founder summits."
Partner Zarządzający, Credo Ventures
"The facilitators brought great vibes, strong interpersonal intuition, and a very professional approach. I felt our conversations were genuinely valuable and immediately applicable."
Uczestnik warsztatu, Endeavor
Sesje decyzyjne i przełomowe
Dla momentów, gdy organizacja stoi przed trudną decyzją:
- warsztaty "make or break" - trudne rozmowy, które trzeba odbyć
- mediacja i facylitacja konfliktów między liderami
- sesje transformacyjne w momentach kryzysu lub zmiany kierunku
Dlaczego Leave a Mark?
Doświadczenie w ekosystemie PE/VC
Chris Kobylecki przez 10+ lat jako COO w Innovation Nest (VC) i Platform Lead w Everfield (PE) - rozumie dynamikę funduszy, firm portfelowych i ich potrzeb od środka.
Facylitacja jako rzemiosło - nie dodatek do konsultingu
Grzegorz prowadzi procesy grupowe od 15+ lat. Potrafimy zarządzać trudnymi rozmowami, różnymi stylami komunikacji i wysokim napięciem - bez tracenia celu spotkania.
Wyniki zostają po sali konferencyjnej
Każde wydarzenie kończymy konkretnym output: decyzjami, planem, odpowiedzialnościami. Prowadzimy follow-up i wsparcie wdrożeniowe - bo wiemy, że 80% wartości warsztatu ginie bez kontynuacji.
Jak wygląda współpraca?
- Rozmowa diagnostyczna - rozumiemy cel, kontekst i grupę uczestników
- Projekt wydarzenia - agenda, metody, format dopasowane do potrzeb
- Prowadzenie - pełna facylitacja przez certyfikowanego facilitatora
- Follow-up - dokumentacja wyników, plan działań, wsparcie w implementacji
Masz ważne spotkanie, które musi się udać. Porozmawiajmy - powiemy wprost czy i jak możemy pomóc.
Inwestycja i zakres
Rodzaj wydarzenia | Czas trwania | Inwestycja (netto) |
Warsztat strategiczny lub sesja decyzyjna (1 dzień) | 6-8 godzin | od 4 500 EUR / sprint |
Sesja wyjazdowa lub sesja zarządu (2 dni) | 2 dni | Wycena indywidualna |
Founder Summit lub event dla portfela PE/VC | 1-3 dni | Wycena indywidualna |
Koszt zależy od długości, złożoności, liczby uczestników i zakresu follow-up. Szczegóły omawiamy podczas bezpłatnej rozmowy.
Kim jesteśmy i co mamy za sobą →
Powiązane usługi
Klarowna Strategia
Często facylitujemy warsztaty strategiczne jako część pełnego procesu budowania strategii firmy. Jeśli szukasz nie tylko jednego warsztatu, ale pełnego procesu - sprawdź tą usługę.
Rozwój Liderów
Programy liderskie często kończymy warsztatem integracyjnym dla całej kadry. Facylitacja i rozwój liderów wzajemnie się wzmacniają.
Najczęściej zadawane pytania o facylitację
Czym różni się facylitator od moderatora?
Moderator prowadzi dyskusję według agendy. Facylitator projektuje cały proces - tak, żeby grupa doszła do najlepszych możliwych wniosków. Zarządza dynamiką grupową, konfliktami, ciszą i energią. Dba o to, żeby najtrudniejsze tematy zostały porządnie omówione, a nie ominięte.
Ile kosztuje profesjonalny warsztat strategiczny?
Jeden sprint facylitacyjny (pełen dzień warsztatu strategicznego z przygotowaniem i follow-up) to od 4 500 EUR netto. Sesje wyjazdowe (2 dni) i Founder Summity wyceniamy indywidualnie - zależy od liczby uczestników, zakresu przygotowania i follow-up. Szczegóły omawiamy podczas bezpłatnej 30-minutowej rozmowy.
Twoi liderzy i zarząd zasługują na spotkanie, które coś zmienia. Zacznijmy od rozmowy.
Umów 30-minutową konsultację - omówimy kontekst i zaproponujemy najlepsze podejście.
Odkryj więcej
Leave a Mark - butikowa firma doradcza B2B z Krakowa. Projektujemy i prowadzimy warsztaty strategiczne, sesje wyjazdowe i sesje decyzyjne dla firm B2B oraz funduszy Private Equity - w Polsce i za granicą. | 📧 kontakt@leaveamark.xyz | Konarskiego 45/7, 30-046 Kraków