Program rozwoju liderów oparty na realnych wyzwaniach biznesowych. Rozwijamy kompetencje przywódcze, które przekładają się na wyniki zespołów — nie przez teorię, lecz przez działanie.
Rozwój liderów w organizacji — od dobrego specjalisty do skutecznego lidera
Liderzy awansują dzięki świetnym wynikom indywidualnym. Ale zarządzanie zespołem wymaga zupełnie innych kompetencji niż praca ekspercka. W Leave a Mark rozwijamy przywództwo poprzez pracę nad realnymi wyzwaniami — nie przez symulacje i oderwane od rzeczywistości szkolenia.
Kiedy lider potrzebuje wsparcia
- Trudność z delegowaniem — robi wszystko sam
- Brak czasu na rozmowy rozwojowe z zespołem
- Nadmierna kontrola lub jej brak
- Konflikty w zespole, które nie są rozwiązywane
- Trudności z prowadzeniem rozmów o wynikach
- Zespół nie osiąga swoich możliwości
- Lider czuje się przeciążony rolą zarządczą
- Brak spójności między liderami w organizacji
Tradycyjne szkolenia dla menedżerów skupiają się na teorii i symulacjach. Po powrocie do pracy stare nawyki wracają — bo środowisko się nie zmieniło. Skuteczny rozwój lidera musi być zakorzeniony w realnych wyzwaniach jego organizacji.
Czym jest Leadership Development Intensive (LDI)?
LDI (Leadership Development Intensive) to intensywny, transformacyjny program rozwoju przywódców oparty na metodzie Johna Scherera — jednego z pionierów organizational development. Zamiast uczyć teorii, LDI stawia liderów w obliczu ich własnych ograniczeń i pomaga im je świadomie przezwyciężyć.
LDI pomaga liderom:
- zidentyfikować nieświadome wzorce, które blokują ich skuteczność
- rozwinąć autentyczny styl przywództwa oparty na wartościach
- zbudować głębsze relacje w zespole i organizacji
- podejmować odważniejsze decyzje z większą klarownością
Jest to jedno z najmocniejszych narzędzi w naszym arsenale — i jedno z tych, które zostawiają trwały ślad.
Jak pracujemy — proces rozwoju liderów w Leave a Mark
Nie dostarczamy szkoleń do szuflady. Budujemy zdolność przywódczą poprzez działanie — w kontekście realnych wyzwań firmy.
1. Leadership Assessment & Development Planning (2 tygodnie)
Diagnoza stylu przywództwa i kompetencji:
- ocena kompetencji liderskich
- feedback 360° — od przełożonych, rówieśników i zespołu
- analiza stylu zarządzania i wzorców decyzyjnych
- stworzenie indywidualnego planu rozwoju
Efekt: jasna mapa — co wzmocnić, co zmienić, od czego zacząć.
2. Leadership Development Intensive (LDI)
Intensywne, transformacyjne doświadczenie grupowe:
- praca z głębokimi przekonaniami i ograniczeniami lidera
- rozwijanie autentycznego przywództwa opartego na wartościach
- budowanie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w grupie liderów
- realne decyzje i wyzwania jako materiał do pracy
Efekt: przełomowe zrozumienie siebie jako lidera — i zmiana, która trwa.
3. Leadership Skills Sprint (6 tygodni)
Intensywny rozwój kluczowych kompetencji przywódczych:
- delegowanie odpowiedzialności bez mikrozarządzania
- prowadzenie rozmów feedbackowych i o wynikach
- zarządzanie wynikami zespołu
- podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
Nowe umiejętności są testowane w codziennej pracy z zespołem.
4. Manager-as-Coach Training
Lider jako mnożnik rozwoju w organizacji:
- zadawanie pytań, które rozwijają samodzielność pracownika
- wspieranie ludzi w osiąganiu celów bez wyręczania
- budowanie kultury uczenia się i odpowiedzialności
Efekt: lider staje się multiplikatorem — jego rozwój napędza całą organizację.
5. Leadership Team Alignment
Spójność między liderami na poziomie organizacji:
- wyrównanie podejścia do zarządzania
- wspólne standardy przywódcze
- wzmacnianie współpracy między liderami
6. Mentoring i wsparcie ciągłe
Po zakończeniu programu liderzy mogą kontynuować rozwój poprzez:
- indywidualny mentoring z doświadczonym coachem przywództwa
- regularne sesje refleksji i planowania
- grupowe sesje liderskie (peer learning)
Kluczowe obszary rozwoju
Strategic Leadership
Łączenie codziennych decyzji z długoterminową strategią firmy
Team Performance
Budowanie odpowiedzialności w zespole bez mikrozarządzania
Change Leadership
Prowadzenie zespołów przez zmiany i transformacje organizacyjne
Communication & Influence
Budowanie zaangażowania i skuteczne działanie przez komunikację
Coaching & Development
Rozwijanie samodzielności i potencjału ludzi w zespole
Self-Awareness
Zrozumienie własnych wzorców, ograniczeń i mocnych stron
Co zyskuje organizacja
- ✔ Bardziej samodzielne i odpowiedzialne zespoły
- ✔ Liderzy, którzy prowadzą — zamiast robić za innych
- ✔ Lepsza komunikacja i kultura feedbacku
- ✔ Silniejsza kultura przywództwa w całej organizacji
- ✔ Większa zdolność organizacji do wzrostu i zmiany
Dla kogo jest ten program?
Szybko rosnące firmy B2B gdzie nowi menedżerowie potrzebują budować podstawowe kompetencje przywódcze
Doświadczeni liderzy przygotowujący się do większej odpowiedzialności — dyrektorskiej lub zarządowej
Organizacje skalujące się które potrzebują spójnego podejścia do zarządzania ludźmi w całej firmie
Najczęściej zadawane pytania o rozwój liderów
Chcesz rozwinąć liderów w swojej organizacji?
Umów 30-minutową konsultację — przeanalizujemy wyzwania Twojej kadry kierowniczej i zaproponujemy właściwe podejście.
Leave a Mark — firma doradcza B2B z Krakowa. Pomagamy firmom B2B budować strategię, wdrażać OKR i rozwijać efektywne zespóły. Obsługujemy klientów w całej Polsce.